ბამბის დაწნული ინდუსტრიის ქვედა დონის კვლევისას დადგინდა, რომ საწარმოების ზედა და შუა ფენებში ნედლეულისა და მზა პროდუქციის მარაგებისგან განსხვავებით, ტერმინალის ტანსაცმლის მარაგი შედარებით დიდია და საწარმოები მარაგების შემცირების ოპერაციული ზეწოლის წინაშე დგანან.

ტანსაცმლის კომპანიები ძირითადად ქსოვილების ფუნქციონალურობაზე ზრუნავენ და დიდ ყურადღებას არ აქცევენ ნედლეულს. შეიძლება ითქვას, რომ ქიმიური ბოჭკოვანი ნედლეულის მიმართ ყურადღება უფრო მაღალია, ვიდრე ბამბის. მიზეზი ის არის, რომ ქიმიური ბოჭკოვანი ნედლეულის მიმართ ნავთობი დიდ გავლენას ახდენს და მათი ფასების რყევები და მოხმარება ბამბის მიმართ უფრო დიდია. გარდა ამისა, ქიმიური ბოჭკოს ფუნქციონალური ტექნიკური გაუმჯობესება და პროგრესი ბამბის მიმართ უფრო ძლიერია და საწარმოები წარმოებაში უფრო მეტ ქიმიურ ბოჭკოვან ნედლეულს იყენებენ.

ძაფის სახელმძღვანელო

ტანსაცმლის ბრენდის კომპანიამ განაცხადა, რომ მომავალში გამოყენებული ბამბის რაოდენობაში მნიშვნელოვანი ცვლილებები არ იქნება. რადგან ბამბის ბოჭკოების პლასტიურობა მაღალი არ არის, სამომხმარებლო ბაზარზე მნიშვნელოვანი ცვლილებები არ იქნება. გრძელვადიან პერსპექტივაში, გამოყენებული ბამბის რაოდენობა არც გაიზრდება და არც ოდნავ შემცირდება. ამჟამად, საწარმოების პროდუქცია მთლიანად შერეული ქსოვილებისგან შედგება და ბამბის წილი მაღალი არ არის. რადგან ტანსაცმელი პროდუქციის გაყიდვის მთავარი პუნქტია, სუფთა ბამბის ტანსაცმელი ბოჭკოების მახასიათებლებით შეზღუდულია და ტექნოლოგიური ინოვაციები და პროდუქტის ფუნქციონალურობის გაუმჯობესება არასაკმარისია. ამჟამად, სუფთა ბამბის ტანსაცმელი აღარ არის ბაზარზე მთავარი პროდუქტი, მხოლოდ ჩვილებისა და საცვლების ზოგიერთ სფეროშია, რამაც შეიძლება მომხმარებლების ყურადღება მიიპყროს.

ლიკარის ბორბალი

კომპანია ყოველთვის ორიენტირებული იყო შიდა ბაზარზე და შეზღუდული იყო საგარეო ვაჭრობის გავლენით. ეპიდემიის დროს, მოხმარებაზე გავლენა იქონია და ტანსაცმლის მარაგები დიდი იყო. ახლა, როდესაც ეკონომიკა ნელა აღდგება, კომპანიამ წელს ტანსაცმლის მოხმარების უფრო მაღალი ზრდის მიზანი დაისახა. ამჟამად, შიდა ბაზარზე კონკურენცია სასტიკია და ინვოლუციის სიტუაცია სერიოზულია. მხოლოდ ადგილობრივი მამაკაცის ტანსაცმლის ბრენდების რაოდენობა ათიათასობით ადამიანს აღწევს. ამიტომ, არსებობს გარკვეული ზეწოლა, რომ წელს დასახული ზრდის მიზანი შესრულდეს. დიდი მარაგებისა და კონკურენციის სიტუაციის გათვალისწინებით, ერთი მხრივ, საწარმოებმა მარაგები დაბალი ფასებით, ქარხნული მაღაზიებით და ა.შ. ამოიღეს; მეორე მხრივ, მათ გაზარდეს ძალისხმევა ახალი პროდუქტების კვლევასა და განვითარებაში, რათა კიდევ უფრო გაუმჯობესებულიყო პროდუქტის ხარისხი და ბრენდის გავლენა.